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　　上述两起事件，引起了一些企业人士的担忧。这些担忧包括是否存在全国性查税，不少企业担忧如果倒查多年需要补税，这对于经营困难的当下无疑是“雪上加霜”。

　　据文昌市政府统计，从1987年至2024年，文昌海外乡亲、港澳台同胞的捐资办学金额已超过5亿元，新建、扩建教学楼、图书馆、科学馆、师生宿舍楼500多幢，并添置大量教学仪器设备，为文昌学子创造了良好的学习生活环境。

　　在去年7月底，深圳曾推出“加快打造人工智能先锋城市行动方案”，不到一年时间，这一方案完成迭代，新的《行动计划》提出更为明确的目标，即到2026年，全市人工智能企业数量超3000家，独角兽企业超10家，产业规模年均增长超20%。

　　为方便旅客春游出行，南铁采用“环形路线+主题列车”模式，在南昌至南昌、上饶至婺源、福州至福州、福州至武夷山北、赣州至龙岩、厦门至南平市等方向，开行多趟春游列车，将闽赣两省热门景点串联成线。另外，结合周末出行高峰，南铁充分利用合福高铁、杭昌高铁黄昌段等高铁网络，加开南昌东至武汉、厦门至武夷山北、上饶至景德镇北等方向旅客列车23列，覆盖早中晚不同时间段，提供“朝发夕归”一日游以及“夜宿晨游”两日游等多种个性化的出行选择。

　　业绩发布会上，招商蛇口董事长蒋铁峰就公司发展战略进行了分享。2024年，公司在保持战略定力的同时，结合行业与市场形势进行了优化调整，实施“全面聚焦、质效并驱、轻重共赢”策略，通过打造“3个核心能力”，实现“存量做优”和“增量优做”两大目标。公司将围绕“开发业务、资产运营、物业服务”三类业务，持续提升三个核心能力，坚定推进战略转型，打造领先的综合开发运营服务商。招商蛇口将坚持“四三二一”战略引领，坚定落实转型发展，在做稳开发业务的基础上，做精资产运营，做大物业服务，加快将转型业务打造成为第二增长曲线，在新形势下实现高质量可持续发展。

　　值得一提的是，在国家深入推进高质量发展、着力构建现代服务业体系的背景下，招商蛇口旗下招商积余(001914.SZ)作为物业资产管理与服务的平台企业，以“提质增效”为主线，通过精细化运营、市场化拓展与数智化转型三大引擎，2024年实现营收与利润双增长，截止2024年末在管物业项目2,296个，管理面积3.65亿平方米，发展前景长期向好。

　　截至6月13日，全省大、中型水库可用水总量40.48亿立方米，储量充足有保证，按照6月底前无有效降雨的最不利因素考虑，可放水7亿立方米用于抗旱灌溉；南水北调中线工程、大中型水库及河道供水正常，地下水源较充沛，能够满足抗旱需求。5月下旬以来，对全省98.72万眼农田建设灌溉机井和56.85万项灌排沟渠设备进行全面排查，及时修复损坏设施，确保抗旱灌溉需要。省财政近期专门安排3000万抗旱专项资金，支持各地开展抗旱工作。